23.6节 明星效应

    　　
　　微软中国总裁的频繁更换，是这种公司体制和人事策略的产物。
　　微软中国高层的更换所引起的震荡，微软总部不会没有察觉。2003年7月，在微软全球性的机构调整，微软中国也做了相应的调整。“通过取消在本地区复杂的沟通层面和组织结构，和客户与合作伙伴建立更亲密的关系。”中国分成7个事业部，事业部负责人直接向微软大中华区汇报。微软中国总裁唐骏，就是听七大事业部总监的汇报，实权旁落。2003年10月，陈永正把微软市场、财政等实权揽于身上，唐骏仅保留了技术等虚权。微软中国的权力逐渐收到微软大中华区CEO的手里，而唐骏的挥泪离去，使这种可能变成了现实。
　　问题在于，作为全球最重要的中国大陆市场，作为相对来说本土色彩较浓的市场，在其他跨国巨头越来越重兵开拓的市场，微软依靠权利的集中和回收，真的能解决长远的问题吗？中国市场开拓不力，首要因素在于政府采购法的排外性，还有盗版市场的冲击性，陈永正再会喝酒，他能摆平吗？
　　中国的市场，不是几个人所能改变的问题，而是政府立法和国民素质的问题。我们的盗版率，恰好等于美国和日本的正版率，高居世界榜首。什么时候我们全民素质提高了，经济能力有保障了，意识到正版的作用和好处了，那微软中国的壮大，马上就会成几何级数的上翻。即使没有政府采购，十多亿的个人市场也是一个庞大的天文数字，也会把他们送入仙界。
　　然而，目前的境遇是，微软的每次打击盗版，面临的又是政府采购的更加排斥。微软在盗版和政府采购的夹缝中，步履显得很是艰难。微软真正的春天，远远没有到来。陈永正的命运，以及他的未来，也不容乐观，他上任之初即有业内人士断言：他的结局，一样也难逃离任。
　　这或许是令盖茨心酸而又无奈的一块酸骨头。
　　(未完，待续)
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